技術・技能伝承サポート事業のご紹介
現場力の低下を技術技能の伝承力強化で解決する。

技術・技能に関する仕事をしている皆様、
こんな「悩み」を抱えていませんか?

  • 熟練技術者の経験や知恵が失われてしまった…
    熟練技術者の一斉退職で、事故・災害等の非常時対応を担える人材が足りない。
  • 中堅技術者が足りなくなってしまった…
    外注化等の業務効率化を推進した結果、熟練技術者の次を担う技術者が減少してしまった。
  • 若手技術者が積極的に学ぼうとしない…
    昔は先輩から教えてもらえず所作を見て盗んだのに、今の若手は主体的に学ぼうとしない。

しかし、これらの問題は表層的な現象に過ぎず、問題解決のためには、
背景にある構造的な要因を読み解き、組織的かつ戦略的に取り組む必要があります。

Problem多くの企業が直面している問題

20年前と比較し、前提条件が変化したことで、構造的に技術・技能の伝承が困難な状態になっています。

  • ・団塊世代技術者の大量退職
    ・業務効率化による中堅技術者の減少
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  • 失われる熟練技術者の経験や知恵
    経験豊富な技術者不足
  • ・外注化と自動化の推進による実践機会の減少
    ・現場で若手育成を担う指導者層の減少
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  • 学習が困難な環境
    実践を通した学習機会の減少
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このままでは伝承すべき技術技能は失われ、事故・トラブルが多発するようになります。
戦略的に「伝承する組織」を作っていく必要があります。

Approach伝承を妨げる要因と課題解決に向けた弊社アプローチ

熟練技術者から若手技術者への技術・技能の伝承問題を、
わたしたちBOLBOPは下記アプローチで解決してまいります。

伝承が進まない理由 1
各現場での取組はあるが、組織としての戦略的かつ体系的な取組になっていない。
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弊社のアプローチ
組織・人事コンサルティングでの経験を活かし、組織としての取組にまで昇華させる。
伝承が進まない理由 2
効率化により技能を評価する風土が失われ、伝承の中核を担うべき中堅技術者の技術・技能伝承への自信喪失を招いている。
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弊社のアプローチ
技術・技能への誇りを喚起するような機会やツール(動画など)を創出する。
伝承が進まない理由 3
世代間での育った背景の違いにより、従来のような見て盗め的な伝え方では今の若手世代には伝わりにくい。
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弊社のアプローチ
世代間コミュニケーションを促すプログラムの作成と伝道師の育成を行う。
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最終的に技術・技能が伝承されやすい組織風土を取り戻します。

Solutionソリューション

私たちBOLBOPは、下記プロセスを通して、
技術・技能が伝承されやすい組織づくりを支援し、現場の伝承力向上を実現致します。

1. 現場調査〜変革シナリオの立案
  • 現場調査~課題整理
  • 伝承をリードする人材発掘
  • 伝承する組織づくりに向けた変革シナリオ作成
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2. インナーブランディング
  • 技術・技能を大切にする組織風土づくりに向けた変革気運の醸成
  • 技術者に焦点を当てた社内外への広報ツール作成
  • 技術・技能の必要性を体感する場の設計
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3. 伝承力の高いプログラム作成
  • 残すべき技術・技能の特定
  • 事故・災害模擬体験のケース・スタディ作成
  • 暗黙知を可視化する技能映像作成
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4. 現場での伝承を担う伝道師育成
  • 伝承する人材の育成を担う技術チーム構築
  • 現場での伝承を担う人材の発掘
  • 現場での伝承を担う人材の育成
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5. 仕組み/人事システムとの接続
  • 現場での教育業務との接続
  • 人事制度との接続
  • 暗黙知を蓄積させる仕組みの導入(技術・技能の映像アーカイブ等)

※ こちらはあくまで一例です。御社のニーズに合わせて、プログラムをカスタマイズいたします。

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